Handbuch Verrechnungspreise
3. Aufl. 2022
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S. 1881. Wertschöpfungsbeitragsanalyse
1.1. Einleitung
Der Begriff der Wertschöpfungsbeitragsanalyse oder Value Chain Analysis (VCA) geht mitunter auf Michael Porters Arbeiten in den 1980er-Jahren zurück. Grundaussage dabei ist die Analyse, wie eine Organisation Wertschöpfung bei den Produkten oder Services durch die einzelnen Aktivitäten wie Design, Produktion, Marketing, Lieferung und Support erzielen kann. Dabei teilt Porter die Wertschöpfungskette (Value Chain) in primäre Aktivitäten und unterstützende Aktivitäten. Der Logik von Porter folgend sind primäre Aktivitäten nacheinander Eingangslogistik, Operationen, Marketing & Vertrieb, Ausgangslogistik sowie Kundendienst. Die unterstützenden Aktivitäten beinhalten Beschaffung, Technologieentwicklung, Personalwirtschaft sowie Unternehmensinfrastruktur. Die Einteilung Porters funktioniert auch dahingehend, dass die primären Aktivitäten im Wesentlichen mit den Funktionen des Leistungssystems gleichgesetzt werden können und die sekundären bzw unterstützenden Aktivitäten weitgehend den Aufgaben des Führungssystems entsprechen.
Abb 1: Wertschöpfungskette nach Porter
Eine Wertschöpfungsbeitragsanalyse muss überdies als sich kontinuierlich veränder...