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Evocative Leadership – die acht Intelligenzen inspirierender Führung
Über die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen, wurde schon viel geschrieben, und ich erlebe in meiner Arbeit mit Führungskräften eine zunehmende Verunsicherung und oft auch Frustration – hauptsächlich deshalb, weil bei den Menschen immer mehr das Gefühl entsteht, mit dem persönlichen Wissen und Fähigkeiten „anzustehen“, an eine „gläserne Decke“ zu stoßen – in einem Umfeld, das geprägt ist von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (die mittlerweile oft zitierte „VUCA-World“).
1. Eine Frage der Zeit und des Mutes
Die Fähigkeit, das kreative Potenzial der Menschen freizusetzen, wird sehr stark vom Weltbild oder den Einstellungen der Führungskräfte beeinflusst und geprägt. In vielen Fällen wirkt das eher einschränkend – Führungskräfte stehen sich dann oft selbst im Weg.
Diese Herausforderungen bedeuten, dass Unternehmen die Entwicklung von Führungskräften mehr denn je ernst nehmen. Wir stehen jedoch vor einem schwierigen Paradoxon. Wie nehmen sich Einzelpersonen die Zeit, die notwendig ist, um ein hohes Niveau an Fähigkeiten und Weisheit in einer Zeit aufzubauen, in der Führungskräfte mit Leistung, Geschwindigkeit und finanziellem Druck...