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Die agile Welt – Lösung, Utopie, Idealbild oder irrealer Wunschtraum?
Auswirkungen auf das bestehende Verständnis von Führung
Dass sich unsere Welt verändert, ja dramatisch verändert, haben wohl alle in unterschiedlicher Form und Intensität mitbekommen; die – oder eine – derzeitige Antwort darauf ist Agilität. Dass die agile Welt auch Auswirkungen auf das bestehende Verständnis von Führung und Organisation haben wird bzw bereits hat, ist nachvollziehbar, wenn man sich die zentralen Prinzipien der agilen Welt vor Augen hält.
1. Voraussetzungen für Agilität
Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, wenn Agilität funktionieren soll?
extreme Ausrichtung am Kunden;
Befähigung der Mitarbeiter zur Selbstorganisation;
Führung als „enabler“ – eine neue Zwecksetzung der Führung;
kontinuierliche Entwicklung bzw Verbesserung in Produkt, Prozess und Organisation.
Das hört sich simpel an, ist es aber ganz und gar nicht. Wenn wir uns nur die Dimension Führung ansehen: Bis dato sind Führungsfunktionen bestimmende Rollen im Unternehmen mit mehr oder weniger Macht und mit dem Zweck, Ziele zu erreichen. Genau das fällt aber in der neuen Welt in die Verantwortung der Mitarbeiter. Ja, nicht nur das, sondern auch die Verantwortung dafür, wie sie die Ziele erreichen. Damit taucht sofort Fragen auf:
Wozu brauche ich noch Führungskräft...