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„Operational Transfer Pricing“: Einsichten aus einer empirischen Studie
Teil 3 – IT-Systeme und geplante Vorhaben
EY hat 2016 erstmals eine empirische Studie zu „Operational Transfer Pricing“ (Operational TP) im deutschsprachigen Raum durchgeführt. Es wurden ausschließlich die praktischen Aspekte und Probleme untersucht: Wo stehen Unternehmen heute, gibt es Parallelen? Lassen sich Trends erkennen, gibt es besonders akute Probleme? Sind bereits „Best Practices“ anzutreffen?
Die Experten befragten Unternehmen detailliert zu Themen der Kommunikation, der Organisation sowie zu den verrechnungspreisrelevanten Prozessen und Systemen und verzichteten bewusst auf steuerlich bedeutsame Aspekte, wie zB die Struktur des Verrechnungspreissystems insgesamt, das Vorhandensein bestimmter Transaktionstypen und Methoden, Erfahrungen aus Verständigungsverfahren und Betriebsprüfungen.
Dieser dritte und zugleich letzte Beitrag befasst sich mit dem Schwerpunkt IT-Systeme sowie geplanten Vorhaben in den Unternehmen und betont die wesentlichen Erkenntnisse und Einsichten der Studie.
1. Systeme
Generell stufen etwa zwei Drittel der Teilnehmer die Bedeutung der Technologie im TP-Bereich als sehr hoch ein. Allerdings ist dabei bemerkenswert, dass die Aussage „Das können die Systeme nicht“ im Kontext von TP im betrieblichen...