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AR aktuell 2, April 2019, Seite 6

Aufsichtsrats- und Vorstandsstudie 2019

Alfred Berger

Gemeinsam erfolgreich in die Zukunft gehen. Das ist sicherlich der Grundgedanke, der Aufsichtsräte mit Vorständen und Vorstände mit Aufsichtsräten verbindet. Aber wie wird das nun in der Praxis gelebt und kann es aufgrund der gesetzlichen Rahmenbedingungen zu einer engen Verbindung der drei Wirkungsebenen Aufsichtsräte, Vorstände und Top-Führungsebene kommen? Neben diesem Schwerpunkt haben wir in der Studie im Herbst 2018 60 Aufsichtsräte und Vorstände über ihre aktuellen Aufgaben und Rahmenbedingungen befragt. Die wesentlichen Ergebnisse finden Sie hier.

1. Digitalisierung

Das Thema „Digitalisierung der Geschäftsmodelle und auch der Geschäftsprozesse“ ist das Top-Thema der Vorstände, befragt nach den wesentlichen Aufgabeninhalten der kommenden Jahre. Gefolgt wird dieser Aufgabenkomplex von einer strategischen Neuausrichtung der Unternehmen. Und als dritter Punkt ist festzuhalten, dass das Schaffen von Freiräumen die Liste der Herausforderungen der Vorstände anführt. Bemerkbar macht sich also eine Modernisierungswelle, die neue Geschäftsmodelle zulässt und unter anderen organisatorischen Rahmenbedingungen und mehr Kreativität als bisher in der sehr hoch reglementierten Welt ermöglich...

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