Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Teamentwicklung im Aufsichtsrat
Risikovermeidung durch Teambuilding
Bei der Neu- und Umbildung von Aufsichtsräten ist es wichtig, dass das Kollegialorgan so rasch wie möglich arbeitsfähig wird. Doch die Zusammenarbeit im Aufsichtsrat funktioniert nicht auf Knopfdruck; oft lassen die wenigen Termine pro Jahr kaum Teambildung zu.
1. Einleitung
Auch wenn Geschäftsordnung und formelle Rollenverteilung klar sind, durchlaufen die Aufsichtsratsmitglieder – ob sie es nun wollen oder nicht – Prozesse und Entwicklungen, die zur informellen Rollenklärung im Aufsichtsratsgremium führen.
Das braucht einige Zeit, die Dauer dazu wird wesentlich von der Größe des Aufsichtsrats bestimmt. Derzeit haben wir in Österreich durchschnittlich 7,7 Mitglieder pro Aufsichtsrat. Es gibt aber auch Aufsichtsratsgremien von 20 bis 30 Mitgliedern.
In Österreich kommt ein Großteil der Aufsichtsräte durch die persönliche Bekanntschaft mit den Eigentümern in ein Aufsichtsratsgremium – Ausnahmen sind Organ- oder politische Besetzungen –, doch die Aufsichtsratsmitglieder kennen sich oft nicht und haben keine Erfahrung in der Zusammenarbeit untereinander.
Im Idealfall ist ein Aufsichtsrat divers zusammengesetzt, die Mitglieder kommen aus unterschiedlichen beruflichen Umwelten, sind Männer u...