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CORONA – verändert COVID-19 das (Krisen)Management und die ganze Welt?
Markus Fally hat als Leiter des Präventiv-Krisenstabs in der bisherigen CORONA-Phase die Entwicklungen und Gruppendynamiken in Organisationen sowie in der Zivilgesellschaft verfolgt und daraus Schlussfolgerungen für die Zeit danach abgeleitet.
1. Situation
Nach Jahren der Tragödien im Mittelmeer und in Süditalien wurde Europa von einer Flüchtlingswelle überrascht. Nach Monaten einer epidemischen Erkrankungswelle mit enormen Ansteckungsraten in Asien wurde Europa, zumindest das politische, wieder überrascht. Ein radikaler Lockdown legt das öffentliche Leben und die Wirtschaft in Österreich von einem Tag auf den anderen lahm. Ein bisher nur aus Hollywood-Blockbustern bekanntes Szenario! Apotheken, Lebensmittelhandel und Infrastrukturunternehmen sind aber voll versorgungsfähig, die Trafiken(!) bleiben geöffnet.
Wir müssen an all jene Menschen denken, die schwerst erkrankten, Angehörige und Freunde am Virus starben sahen oder ihren Arbeitsplatz und ihr Einkommen verloren. Viele Unternehmer hatten plötzlich auf unbestimmte Zeit keine Geschäftsgrundlage und keine Erträge mehr. Für diese Menschen stellt COVID-19 eine schwere existenzielle Krise dar. Die tatsächlichen Auswirkungen wird man er...