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Talent Management
Wie lässt sich das Management von Talenten im Unternehmen implementieren?
„The war for talents“ – inzwischen ein geflügeltes Wort, doch wer führt hier Krieg um wen, und wer sind die vermeintlichen „Talente“? „Humanressourcen aufbauen und langfristig im Unternehmen halten“ – doch wie und warum? Dieser Beitrag soll einen Überblick über „Talent Management“ und dessen Umsetzung in und Nutzen für Unternehmen geben.
1. Was ist Talent Management?
McKinsey & Company riefen in einem Artikel im Jahr 1998 den „war for talents“ aus, den sie seit den 1980er-Jahren beobachten und der seine breite Akzeptanz in den 1990er-Jahren erfahren hat. Seit damals und auch noch in die nächsten Jahrzehnte hinein prägt dieser Begriff die Unternehmenswelt und dient auch in der Literatur als Ausgangspunkt für Diskussionen um Karriere- und Nachfolgeplanung sowie Mitarbeiterfindung und -bindung. In einer Zeit der ständigen Veränderung von Märkten, von globalem Wettbewerb, von unsicheren Finanzmärkten und Währungskrisen wird es für Unternehmen immer wichtiger, aber auch schwieriger, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und auszunutzen, um langfristig zu überleben. Durch die zunehmende internationale Konkurrenz, Produktion in Billiglohnländern und den Aufstieg von Emerging Markets ist es, vor a...