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Einführung einer Risikomanagement-Software
Lessons Learned
Mit zunehmender Professionalisierung eines betrieblichen Risikomanagementsystems stellt sich die Frage nach der optimalen IT-Unterstützung. Das Softwareangebot ist reichhaltig und heterogen, die Entscheidung für eine konkrete Lösung bzw deren Implementierung sehr anspruchsvoll. Dieser Beitrag stellt die wesentlichen Erkenntnisse aus der Einführung einer Risikomanagement-Software bei der Österreichischen Post AG vor. Die folgenden Überlegungen mögen jenem Leser eine Stütze sein, der selbst vor der Entscheidung steht, eine neue Software zuzukaufen.
1. Vorbemerkungen
Strukturen im Enterprise Risk Management sind bei der Österreichischen Post AG bereits seit 2008 etabliert. Seither kommt speziell für diesen Zweck zugekaufte Software zum Einsatz. Mit den gesteigerten Anforderungen der verschiedenen Stakeholder steigen auch die Erwartungen an die verwendeten IT-Tools. Im Jahr 2016 wurde daher die Entscheidung für eine neue Software getroffen, die Implementierung derselben im ersten Halbjahr 2017 abgeschlossen.
2. Gründe für eine (neue) Risikomanagement-Software
Abgesehen von der erstmaligen Etablierung von Risikomanagement-Strukturen kommt es wohl kaum vor, dass das Risikomanagement ohne IT-...