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Denkfehler im Aufsichtsrat
„It’s not enough for a woman to be intelligent. Intelligence has to have a modern coiffure“, sagte einst Vigdís Finnbogadóttir. Also: Welche Aspekte muss meine Coiffure haben, um einen Unterschied zu machen?
1. Rara sunt cara
Was ist der Unterschied, um möglichst klar und souverän Entscheidungen zu treffen, um dem Unternehmen den höchsten Nutzen zu bringen? Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Physiotherapie und im Coaching. Im Bereich des Coachings lehre ich seit Längerem zu der Thematik: „Was macht unser Gehirn?“
So beschäftige ich mich in diesem Rahmen mit den Denkfehlern, die alle oberhalb unseres Halses entstehen, zumeist sogar ganz unbewusst. Ich versetze mich in die Situation einer Aufsichtsratssitzung. Dabei stellt sich die Frage, welche der vielen Aktivitäten meines Gehirns dürfen mir unbedingt bewusst sein, damit ich so unabhängig, wie ich als Mensch sein kann, Entscheidungen treffe und dadurch Bestmögliches erreiche?
2. Acht zweifelhafte Schätze
Darf ich Ihnen folgende Begleiter vorstellen?
Die Sunk Cost Fallacy: Diese Dame sorgt dafür, dass ich immer schön weiter einem eingeschlagenen Weg folge, habe ich doch bereits so viel Geld, Energie, Liebe oder auch Zeit investiert.
M...