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Jedes Unternehmen kann ein Finanzdienstleister sein (Teil III)
Wie Banken das „Non-Banking“ für sich entdecken
Internationale Entwicklungen senken die Markteintrittsschranken für den Finanzbereich und führen zu einer Aufweichung der Branchengrenzen zwischen Finanz- und Nichtfinanz-Unternehmen. Michael Mahlknecht beschreibt in dieser Beitragsreihe, wie und warum Unternehmen verschiedenster Branchen heute auf einfache und wirksame Weise Finanzdienstleistungen anbieten und damit Mehrwert für ihre Kunden erzeugen sowie neue Erträge erwirtschaften können. Der dritte und letzte Teil zeigt, wie erste Banken beginnen, auf die mögliche Bedrohung zu reagieren, und selbst versuchen, Angebote in anderen Branchen zu lancieren („Non-Banking“). In diesem Kontext gibt es auch Potenzial für Banken (bzw Fintechs) und Nichtfinanzunternehmen unterschiedlichster Branchen, gemeinsame Lösungen und Angebote zu entwickeln.
1. Hintergrund
Im ersten Beitrag dieser dreiteiligen Reihe wurde dargestellt, aus welchen Gründen es für Unternehmen unterschiedlichster Branchen heute auf relativ einfache Weise möglich ist, Finanzdienstleistungen und -produkte wirksam in ihr Angebotsportfolio einzubauen.
Im zweiten Beitrag wurden konkrete Beispiele von Unternehmen vorgestellt, die diese Möglichkeit bereits nutzen und ihre Kunden e...