Verrechnungspreise kompakt
3. Aufl. 2017
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S. 30513. Brennpunkt Funktionsabschmelzung im Vertrieb
13.1. Problemstellung
„Business goes global, taxes stay local.“ Neben der Gestaltung der rechtlichen Unternehmensstruktur zählt die räumliche Verlagerung von (materiellem und immateriellem) Vermögen, Funktionen und Risiken zu den Maßnahmen der Konzernsteuerplanung, die große Relevanz für die Senkung der Konzernsteuerquote aufweisen. Gleichrangige Ziele, die es zu beherrschen gibt, liegen in der Minimierung von steuerlichen Risiken und der Vermeidung von internationalen Doppelbesteuerungen.
Die Vertriebswege international agierender Unternehmen werden auf der Suche nach schlankeren Strukturen abgeflacht (siehe Z 9.140 OECD-VPG zur Funktionsverlagerung Vertrieb; Rz 129 VPR zu Strukturänderungsmodellen); die Vertriebsfunktionen werden in einem Konzentrations- und Umstrukturierungsprozess so weit wie möglich in zentralen (Vertriebs-)Einheiten gebündelt. Der Zugang zum lokalen Markt wird statt durch einen „Eigenhändler“ durch funktionsschwache Vertriebseinheiten wie zB Low-Risk-Dienstleister, (Limited-Risk-Distributors), Servicegesellschaften, Kommissionäre iSd § 383 UGB oder Agenten (Handelsvertreter) sichergestellt. Daraus resultierend wird bei diesen Funkti...