Berater haben nicht nur mit den wirtschaftlichen „Zugpferden der Nation" zu tun, sondern auch mit Unternehmen, die schwere wirtschaftliche Zeiten hinter sich und dank früher angesammeltem wirtschaftlichem „Speck" (sprich: stille Reserven, die sich in Liegenschaftsvermögen, arrondierten Nachbargrundstücken bzw. Vorratsflächen, Kleinkraftwerken, seltenen Konzessionen und Rechten etc., aber auch innerem Know-how manifestieren) überstanden haben. Sie leben allenfalls nur dank des niedrigen Zinsniveaus weiter und haben dennoch – trotz hoher Zinsenbelastung – operativ positive Erträge. Die hohen Beratungskosten der Krisenjahre haben sie verkraftet, vielleicht ISO-Zertifizierungen durchgebracht, um sich im internationalen Wettbewerb als konkurrenzfähig zu erweisen. Viele von ihnen – gerade und insbesondere Klein- und Mittelbetriebe – nähern sich organisatorisch und durch laufende Innovationen der Produktpalette der Europareife.