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Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
was steht ganz oben auf der Digitalisierungsagenda des CFO? Zahlreiche Studien der vergangenen Monate weisen darauf hin, dass der CFO eindeutig zu den Gewinnern der Digitalisierung zählt. Dafür muss er aber schon heute an den richtigen Stellhebeln schrauben. Robotics, Blockchain und Co werden in den kommenden Jahren zu einem großen Umbruch führen. Geschäftsberichte beispielsweise, die derzeit einen großen Teil der Arbeitszeit von Finanzmitarbeitern in Anspruch nehmen, werden fast komplett automatisiert sein. Die dadurch freigewordene Arbeitskraft sollten die Finanzer wertschöpfend nutzen. Um dies bewerkstelligen zu können, sind vor allem folgende Bereiche zu beachten:
die Standardisierung der IT-Systemlandschaft,
Cybersecurity,
die Priorisierung von Digitalisierungsprojekten,
der CFO als Co-Pilot und
die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter.
In der vorliegenden Ausgabe von CFO aktuell finden Sie eine Studie zum Thema „Digitale Kompetenz an der Unternehmensspitze“. Die Autoren Josef Fritz und Helmut Pöllinger beschreiben, dass bei Österreichs Topmanagern und Aufsichtsräten großer Aufholbedarf in Sachen digitaler Kompetenz herrscht. Die spannenden Studienerk...