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Biber, Adler und Bären machen ein Projekt
Die Wichtigkeit verschiedener Kompetenzen für den Projekterfolg am Beispiel großer SAP-Projekte
Große und komplexe Projekte erreichen häufig die gesteckten Ziele nicht. Ein wichtiger Grund dafür sind mangelnde Kompetenzen in Projektteams. Dabei ist meist nicht die Fachkompetenz der kritische Faktor, weil ohnehin im Fokus. Kritisch sind hingegen die Problemlösungs- und Methodenkompetenz sowie die soziale Kompetenz. Deren Ausprägung ist mit dem vorgestellten Kompetenzmodell mess- und adressierbar.
1. Große Projekte sind komplex
Großprojekte sind nicht besonders beliebt. Das hat gute Gründe, denn die Erfolgsaussichten sind wenig vielversprechend, wenn man den einschlägigen Umfragen glauben darf. Das gilt insbesondere dann, wenn diese Projekte einen signifikanten IT-Anteil aufweisen. Und genau das gilt für SAP-Projekte und viele andere Projekte im Finanzbereich. Ein Großteil solcher Projekte erreicht das gesteckte Ziel nicht, überzieht die Kosten oder wird nicht im geplanten Zeitrahmen abgeschlossen.
Beleuchtet man die Ursachen, dann müssen allerlei gute Gründe herhalten. Von überzogenen Anforderungen über mangelnde Unterstützung durch das Management bis hin zu knapp kalkulierten Zeitplänen und Budgets reichen die häufigen Begründungen. Ein Aspekt bleibt bei diesen Betrachtungen abe...