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CFO aktuell 1, Februar 2008, Seite 40

Employer Branding

Marion Weber

Mitarbeiter hat es immer mehr gegeben, als man brauchte. Plötzlich sind sie aber zu wenig. Aus Sicht der Unternehmen suchen alle Branchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern; aus Sicht der Bewerber sieht das freilich ganz anders aus – jeder Blick in die Karriereteile der Zeitungen zeigt, dass es wieder Jobs gibt. Gute Kandidaten haben die Qual der Wahl und können sich zwischen mehreren Angeboten entscheiden; Gehaltskurven ziehen steil nach oben.

Der „War for Talents“ flammt wieder auf

Ab etwa 2015 bis 2025 wird die große Gruppe der Baby-Boomer-Generation (Geburtsjahrgänge etwa 1945/1950 bis 1965) aus dem Arbeitsleben ausscheiden, während die deutlich kleinere Gruppe der Pillenknick-Generation (Geburtsjahrgänge ab etwa 1960/1965) in ihren „besten Arbeitsjahren“ in verantwortungsvolle Positionen nachrücken wird. Damit stehen insgesamt deutlich weniger Mitarbeiter zur Verfügung, und das Durchschnittsalter in den Unternehmen wird steigen. Bis 2015 wird es etwa ein Viertel weniger verfügbare Arbeitskräfte zwischen 30 und 45 Jahren geben; im Jahr 2010 werden beinahe 60 % aller Beschäftigten über 40 Jahre alt sein. Für alle Unternehmen wird es zunehmend schwieriger werden, gute un...

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