Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Das neue Controller-Leitbild der International Group of Controlling
Anpassung an das heutige Wirtschafts- und Wettbewerbsumfeld
Die International Group of Controlling (IGC) hat auf ihrer Generalversammlung in Bukarest ein neues, aktualisiertes Controller-Leitbild beschlossen. Das neue Leitbild ist eine evolutionäre Weiterentwicklung der bisherigen Standards. Es knüpft an der im Leitbild aus dem Jahr 2002 formulierten Rolle und Verantwortung des Controllers an und setzt diese in den Kontext des heutigen Wirtschafts- und Wettbewerbsumfelds.
1. Die IGC als Standardsetter
Die IGC verfolgt das Ziel, den deutschsprachigen Controllingansatz als international akzeptierten Standard in der Ausbildung zu etablieren. Insbesondere das Controller-Leitbild hat internationale Beachtung und breite Akzeptanz als Grundlage effektiver Controllerarbeit gefunden. Das Controller-Leitbild wurde erstmals 1998 veröffentlicht und 2002 überarbeitet. Das Leitbild definierte die Rolle des Controllers als proaktiven umfassenden Begleiter des Managers auf Augenhöhe (der „Management- bzw. Sparringspartner“) und setzte damit einen Standard. Große internationale Verbände, allen voran die Association for Accountants and Financial Professionals (IMA) und das Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), folgten diesem Rollenbild:
IMA: „Ma...