In diesem Beitrag wird die Attraktivität des Karrierepfads vom Controller zum exzellenten CFO, der sich als notwendige Ergänzung zum CEO begreift, untersucht. Als fortschrittsfähiger Controller, und primär richtet sich dieser Beitrag an solche, wird eine Person bezeichnet, die sich nicht nur als Rationalitäts- und Transparenzsicherer, sondern besonders auch als Unterstützer bei der Umsetzung von Strategien und deren Erneuerung begreift und dementsprechend handelt.

Im ersten Punkt wird das Rollenbild des exzellenten CFO entwickelt. Da sich die Anforderungen an diesen, in Abhängigkeit von der Entwicklungsphase, in welcher sich ein Unternehmen befindet, verändern, wird im zweiten Punkt auf den Zusammenhang von Entwicklungssituationen und den darin zu erfüllenden Rollenbilder eingegangen. Im dritten und abschließenden Punkt wird geprüft, ob der exzellente CFO ein attraktives Karriereziel für einen fortschrittsfähigen Controller darstellt. Will sich ein fortschrittsfähiger Controller zu einem exzellenten CFO beharrlich und folgerichtig weiterentwickeln, dann braucht er eine klare Zielansprache. Diese wird im ersten Punkt herausgearbeitet.