Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Vorstandsauswahl mit System
Die Bestellung des Vorstandes ist eine der wesentlichen Aufgaben des Aufsichtsrates. Fehlbesetzungen und Missmanagement können Unternehmen in problematische Situationen bis zur Existenzgefährdung bringen. Die professionelle und systematische Auswahl der richtigen Personen ist Investition und Erfolgsfaktor für die Zukunft.
Prozesse und Termine planen
Zeitfaktor und Zeitdruck spielen bei Neu- und Nachbesetzungen häufig eine Rolle. Es kommt aber vor, dass gerade die besten Kandidaten ihre Bewerbungen zurückziehen oder sich für ein anderes Unternehmen entscheiden, nachdem sich der Entscheidungsprozess unverhältnismäßig in die Länge gezogen hat.
Das Festsetzen von Meilensteinen, das Planen der einzelnen Arbeitsschritte und das Fixieren von Terminen vor Projektstart ermöglichen eine Straffung des Auswahlprozesses. Die klare Rollen- und Aufgabenteilung im Aufsichtsrat, meistens innerhalb des Präsidiums, sowie ein transparenter Such- und Auswahlprozess sind entscheidend für den Besetzungserfolg.
Das Suchprofil entwickeln und definieren
Die Basis für den gesamten Such- und Auswahlprozess bildet die systematische Analyse der Ziele und Hauptaufgaben der Position sowie der Schlüsselqualifikationen ...