zurück zu Linde Digital
TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe
Volcic/Schermann/Siller

Strategische Managementpraxis in Fallstudien

2. Aufl. 2013

ISBN: 978-3-7143-0252-3

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Strategische Managementpraxis in Fallstudien (2. Auflage)

S. 2037 Fallbeispiele

In den nachfolgenden zwei Beispielen wird der Strategieprozess nachgebildet. Der Fokus liegt dabei auf der Durchführung der strategischen Analyse, wie sie in Kapitel 1 skizziert wurde. Dem geschätzten Leser soll durch diese Fallbeispiele die Anwendbarkeit der Instrumente näher gebracht werden.

Dem geschätzten Leser soll durch diese Fallbeispiele die Anwendbarkeit der Instrumente nähergebracht werden.

7.1 Projekt Opernseebühne Österreich Süd

7.1.1 Unternehmen und Umfeld
7.1.1.1 Problemstellung/Summary des Projektinhalts

Besonders bei der Planung eines groß angelegten Unternehmensprojektes, wie im Falle der Opernseebühne Österreich Süd, ist die Strategiefindung ein besonders wichtiger Aspekt. Um diese qualitativ hochstehend gestalten zu können, ist eine genaue Analyse des geplanten Unternehmens sowie des Umfelds von großer Bedeutung. Daher können die grundlegende Analyse und die auf dieser Basis auszuarbeitenden strategischen Ziele sowie Handlungsempfehlungen als wesentliches Ziel dieser Arbeit gesehen werden.

Die Formulierung einer Vision und eines Leitbilds sind besonders wichtig, um die wesentlichen Ziele und Werte an Mitarbeiter und weitere Stakeholder besser vermitteln ...

Daten werden geladen...