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ASoK 6, Juni 2012, Seite 230

Internationales Personalmanagement

Was steckt dahinter und wie unterscheidet es sich vom nationalen Personalmanagement?

Fischlmayr

Internationales Personalmanagement ist mehr als das Entsenden von lokalem Personal in ausländische Niederlassungen. In vielen international tätigen Unternehmen hat die Funktion längst eine strategische Bedeutung bekommen und ist aus dem Top-Management nicht mehr wegzudenken. Dieser Artikel beschreibt die Ziele und Aufgaben des internationalen Personalmanagements sowie die Herausforderungen, die sich im Vergleich zum nationalen Kontext ergeben, und geht auf einige spezifische Fragestellungen ein, mit denen sich internationale Personalmanager konfrontiert sehen.

1. Internationales Personalmanagement – wie definiert es sich und warum wird es immer wichtiger?

Internationales Personalmanagement bzw. International Human Resource Management (IHRM) erlangt rasant wachsende Bedeutung. Gründe dafür sind die rapide voranschreitende Internationalisierung und der globale Wettbewerb, die immer mehr Unternehmen zu multinationalen Konzernen machen. Ebenso werden auch Klein- und Mittelbetriebe immer internationaler. Der Bedarf an global einsetzbaren Mitarbeitern ist daher gestiegen – und gleichzeitig auch der Druck auf das Personalmanagement, geeignete Mitarbeiter zu finden, zu fördern und im Betrieb...

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