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Controlling für Führungskräfte

4. Aufl. 2021

ISBN: 978-3-7143-0320-9

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Controlling für Führungskräfte (4. Auflage)

S. 1Abschnitt A – Grundlagen des Controllings

1. Controlling als Teil der Führungskonzeption

1.1. Das Controllingverständnis als Grundlage
Lernziel

In diesem Kapitel lernen Sie

  • was man unter einer Controllingkonzeption versteht

  • welche Aufgaben das Controlling hat und welche Konzeptionen sich entwickelt haben

  • warum die Entscheidungs- und die Verhaltenssteuerungsfunktion das Fundament für die integrierte Steuerung darstellen

  • wie sich das Rollenbild des Controllers verändert hat

  • welche Überschneidungen es zwischen den Tätigkeitsfeldern „Controlling“ und „Unternehmensführung“ gibt

Das Controlling hat sich als betriebswirtschaftliche Disziplin in Forschung und Praxis im Laufe der letzten Jahrzehnte etabliert, wenngleich es auch eine wechselhafte Geschichte hinter sich hat. Der Grund dafür sind die sich rasch verändernden Kontextbedingungen. Diese bringen unterschiedliche Aufgaben und Funktionen für das Controlling mit sich.

In Abhängigkeit von den sich verändernden Aufgaben und Funktionen haben sich verschiedene Controllingkonzeptionen entwickelt. Unter einer Controllingkonzeption wird einerseits die Beschreibung der Funktion des Controllings verstanden, andererseits die Merkmale dieser Funktion. Ein...

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