SWK-Spezial Die GmbH in der Praxis
2. Aufl. 2007
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S. 31
1. Einführung
61
In der Beratungspraxis wird häufig einem gesellschaftsvertraglichen Einheitsbrei der Vorzug gegeben und zwischen den möglichen Ausgangssituationen viel zuwenig akzentuiert. Wir sollten bedenken, dass schon der historische Gesetzgeber den Gesellschaftern – in Abhängigkeit von der jeweiligen Rechtsform – vergleichsweise „starre“ Rollen zugewiesen hat. Bei der an sich kapitalistisch strukturierten GmbH sind dies die Generalversammlung als Entscheidungsorgan und die Geschäftsführung als Ausführungsorgan. Im Hinblick auf die strategische Ausrichtung der unternehmerischen Tätigkeit sind bei einer GmbH nachfolgend beschriebene Ausprägungsformen möglich.
2. GmbH mit personalistischer Struktur
62
Die personalistische Gesellschaft mit beschränkter Haftung entspricht dem Regelfall der österreichischen Beratungs- und Gestaltungspraxis von Kapitalgesellschaften. Über 90 (!) Prozent der österreichischen GmbHs bestehen aus nicht mehr als vier Gesellschaftern. Bei diesem Gesellschaftstyp kommt daher den (meisten) Gesellschaftern üblicherweise eine wichtige Rolle bei Erfüllung des Unternehmenszweckes zu; in welcher Rechtsstellung (Geschäftsführer, Prokurist, ASVG-versicherungspflichtiger Mitarb...