Finanzmanagement aktuell

Nonprofit-Organisationen verfolgen eine durch ideelle Ziele und Anliegen geprägte Mission. Sie dürfen aber auch Gewinne erwirtschaften, sofern sie diese nicht an ihre Träger ausschütten, sondern strikt in die Verwirklichung ihrer ideellen Mission reinvestieren. In der Folge unterhalten viele NPO auch kommerzielle Leistungsbereiche und verwenden die dort erwirtschafteten finanziellen Überschüsse für die Abdeckung von Defiziten in den ideellen Kernbereichen. In Zeiten rückläufiger externer Ressourcen (z. B. Spenden, öffentliche Förderungen) erscheinen derartige interne Subventionierungen vielen Nonprofit-Organisationen immer attraktiver. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Beitrag einerseits das Ziel, die Motive, Formen und auch Risiken kommerziellen Handelns in NPO darzustellen, und diskutiert andererseits einige Sonderfragen, die aus finanzwirtschaftlicher Sicht von Bedeutung sind.

Stichwörter: Nonprofit-Organisation, Selbstfinanzierung, interne Subventionierung, kommerzielle Aktivitäten, Corporate Governance