Feldbauer-Durstmüller/Mayr

Unternehmenssanierung in der Praxis

1. Aufl. 2009

ISBN: 978-3-7073-1307-9

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Unternehmenssanierung in der Praxis (1. Auflage)

S. 169Unternehmenssanierung aus Sicht des Wirtschaftstreuhänders

Paul Peter Kern/Josef Schlager

Inhaltsverzeichnis
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Management Summary
1	Einführung
	1.1	Die Bedeutung der KMU und des Wirtschaftstreuhänders füreinander
	1.2	Die Qualifikation des Wirtschaftstreuhänders für die Sanierungsberatung
	1.3	Vertrauen ist die Grundlage der Unternehmenssanierung
2	Aspekte der Sanierungsvorbeugung und Sanierungsverhinderung
	2.1	Zu den Begriffen des Vertrauens, der Sanierung und der Frühwarnung
		2.1.1	Zum Begriff des „Vertrauens“ nach Luhmann bei Unternehmenskrisen
		2.1.2	Die Unternehmenskrise als Auslöser für Sanierungen
		2.1.3	Die Krisenphasen und ihre Bedeutung für die Sanierung oder Insolvenz
			2.1.3.1	Die Krisenursachen
			2.1.3.2	Die Krisenarten
	2.2	Die Aufgaben eines Frühwarnsystems und Risikomanagementsystems
		2.2.1	Das URG als Instrument der Sanierungsvermeidung
		2.2.2	Das Rechnungswesen als Grundlage der Sanierungsvermeidung
		2.2.3	Die Bedeutung der Unternehmensrechnung für das Bilanzrating
	2.3	Abschließende Aspekte zur Sanierungsvermeidung
3	Sanierungsbegleitung durch den Wirtschaftstreuhänder
	3.1	Erstellung und Mithilfe bei Sanierungskonzepten
		3.1.1	Festlegung von Handlungsalternativen als Ausprägung des Konzepts
		3.1.2	Anforderungen an Sanierungskonzepte
	3.2	Unterstützung bei der Umsetzung von Sanierungskonzepten
	3.3	Die Begleitung nach dem „Turnaround“
	3.4	Exkurs: Aufgaben der Steuergestaltung in der Sanierung
4	Prüfungs- und Gutachtertätigkeit von Wirtschaftstreuhändern
	4.1	Die Prüfung wirtschaftlich relevanter Bestandteile des Jahresabschlusses
		4.1.1	Beurteilung der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
		4.1.2	Prüfung des Lageberichts
			4.1.2.1	Die Prüfung des Prognoseberichts
			4.1.2.2	Die Prüfung des Risikomanagementsystems
	4.2	Die Prüfung des Sanierungskonzepts
5	Schlussbemerkung
Literaturverzeichnis

S. 171Management Summary

KMU stellen aufgrund der großen volkswirtschaftlichen Bedeutung auch für Wirtschaftstreuhänder eine sehr wichtige Zielgruppe dar. Umgekehrt vertrauen auch die Eigentümer und Vertreter von KMU gerne auf die Beratungsleistungen von Wirtschaftstreuhändern, die die Unternehmen aus einer buchhalterischen bzw. steuerlichen Beratung gut kennen. Meist ist diese Zusammenarbeit auch von großem Vertrauen geprägt. Neben der Krisenvorbeugung und Krisenverhinderung kann der Wirtschaftstreuhänder das Unternehmen auch im Zusammenhang mit einer Sanierung beraten. Der Wirtschaftstreuhänder kann sowohl bei der Erstellung des Sanierungskonzeptes einschließlich entsprechender steuerlicher Gestaltungen als auch bei dessen Umsetzung Unterstützung leisten. Auch die Prüfungs- und Guta...

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