Der steuerliche Fitness-Test für Unternehmen

1. S. 16Steuern als Aufgabe des Top-Managements?

Der Aufgabenbereich des Top-Managements (Vorstand, Aufsichtsrat, Geschäftsführer) ist vielfältig. Manager sind dazu da, die Entwicklung des Unternehmens mit mutigen Visionen für die Zukunft zu prägen, das Werk am Laufen zu halten oder durch krisengeschüttelte Zeiten zu führen. Wer würde da unmittelbar an Steuern denken? Bei der aktuellen Steuerbelastung ist es jedoch auch für prozess- und gewinnorientierte Manager unabdingbar, Steuern auch zur Chefsache zu machen.

Der Gewinn einer Gesellschaft ist mit Körperschaftsteuer belastet, Fehler im Bereich der Umsatzsteuer können rasch die geplanten Gewinnmargen auffressen, diverse Transaktions- bzw Nebensteuern (zB Grunderwerbsteuer, Werbeabgabe, Gebühren) können grundsätzlich vorteilhafte Maßnahmen ins Gegenteil umkehren und betriebswirtschaftlich sinnvolle Prozesse (zB Vertriebslinien) können durch Steuergesetzgebung im In- und Ausland ad absurdum geführt werden.

Andererseits ist es durch effektives Steuermanagement auch möglich, Potentiale zu heben und Chancen wahrzunehmen. Beispielhaft sei an die Nutzbarmachung von vorhandenen Verlustvorträgen, die Ausnützung von Investitionsbegünstigungen oder ...