Personalmanagement und Betriebsrat

S. VVorwort

Den Anstoß für die Bearbeitung dieses Themas hat meine berufliche Tätigkeit – insbesondere die Zusammenarbeit mit dem BR – gegeben. Häufig stellen mir Führungskräfte, Fachbereiche und -abteilungen Fragen zur Mitwirkung bzw Mitentscheidung des BR. Nicht, dass es bei der Feststellung einer allfälligen Mitbestimmung nur interessenbedingte Auslegungsunterschiede gibt, nein, es hat sich in den Gesprächen mit dem BR und den PersonalistInnen herausgestellt, dass große Verständnisschwierigkeiten existieren. Findet man die einschlägige Norm zur Beurteilung des Sachverhaltes im Gesetzestext nicht, wird oftmals eine andere herangezogen, aus dem (rechtlichen) Zusammenhang gerissen, falsch interpretiert bzw der Gesamtzusammenhang/Zweck der Norm nicht verstanden. Häufiges Ergebnis dieser Gespräche sind Unstimmigkeiten zwischen BR und der Unternehmensseite, verhärtete Fronten, Verzögerungen von Verhandlungen zulasten der AN. Auch für mich stellt die eine oder andere Frage vor allem eine zeitliche Herausforderung im Sinne einer doch umfangreichen Recherche dar. Auf den Punkt gebracht: In Personalmanagementphasen denkende PersonalistInnen und BR haben mit der Konzeption des ArbVG, das nicht in di...