Rita Niedermayr/Mirko Waniczek/Silke Wickel-Kirsch

Personalcontrolling-Prozessmodell 2.0

2. Aufl. 2020

ISBN: 978-3-7143-0299-8

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Personalcontrolling-Prozessmodell 2.0 (2. Auflage)

S. XILiteraturverzeichnis

Berendes, K./Bonse, M./Gläser, A.: Ein Intelligenzverstärker für Business Partner, in: Personalwirtschaft 3/2012, S. 39–41.

DGFP e.V. (Hrsg.): Personalcontrolling für die Praxis. Konzept – Kennzahlen – Unternehmensbeispiele, Bielefeld, 2013.

Eisl, C./Hangl, C./Losbichler, H./Mayr, A.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, 3. Auflage, 2015.

Elsing, H. G.: Unternehmensbeispiel Kassenärztliche Vereinigung Bayerns; in: DGFH (Hrsg.), 2013, S. 107–110.

Frei, J./Riezinger, M.: Kostenmanagement – Einführung 1. Auflage, 2014.

Gertz, W.: Top KPIs, in: Personalwirtschaft, 4/2017, S. 20ff.

Horváth, P.: Controlling, München, 2012.

Huber, S.: Prozessoptimierung im Personalbereich, in: DGFP (Hrsg.): Personalcontrolling für die Praxis, 2013, S. 231–251.

International Group of Controlling (IGC) (Hrsg.): Controller-Wörterbuch, Stuttgart, 2010.

International Group of Controlling (IGC)/Horváth & Partners (Hrsg.): Controlling-Prozessmodell. Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen, Freiburg, 2011.

International Group of Controlling (IGC) (Hrsg.): Controller-Kompetenzmodell. Ein Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzp...

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