Richtig berichten
1. Aufl. 2009
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S. 322 Richtig berichten – Gestaltungsansätze im Reporting
2.1 Wer sind die Berichtsadressaten und was benötigen sie?
2.1.1 Interne versus exerne Adressaten im Berichtswesen
Das Spektrum der potenziellen Adressaten von Berichten ist sehr breit gestreut. Es können zwei Adressatenkreise grundsätzlich unterschieden werden (s. Abbildung 6):
• Interne Adressaten
Zu den internen Adressaten zählen die diversen Ebenen des Managements vom Top-Management bis zum einzelnen operativen Mitarbeiter (z.B. Kostenstellenleiter, Vertriebsmitarbeiter o.Ä.).
Interne Adressaten können noch weiter untergliedert werden in permanente Adressaten, d.h. Adressaten die in definierten Frequenzen mit Standardberichten versorgt werden und temporäre Adressaten, z.B. Projektleiter (sofern es sich nicht ohnehin um ein projektorientiertes Unternehmen handelt), die nur für den Zeitraum einer konkreten Aufgabenerfüllungen oder Einmalbedarfe mit (Standard-)Berichten versorgt werden. Der größte Teil der internen Adressaten sind permanente Adressaten.
• Externe Adressaten
Zu den externen Adressaten zählen Aufsichtsrat, Banken, Meldeinstanzen, im Falle börsenotierter Unternehmen auch Analysten und die Investorencommunity sowie son...