Oskar Meggeneder
Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren
2. Aufl. 2016
ISBN: 978-3-7073-3404-3
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Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren (2. Auflage)
S. 85Anhang 1: Muster eines Stufenplanes für Rückkehrgespräche
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Gesprächsart | Auslösekriterium | Teilnehmer | Gesprächsziel | Dokumentation |
Rückkehrgespräch | Rückkehr aus der Krankheit, unabhängig von Dauer und Häufigkeit | direkter Vorgesetzter | Begrüßung, Abwesenheit wurde bemerkt, Motivation | fallweise bei besonderen Erkenntnissen |
Fehlzeitengespräch I | Mitarbeiter mit mindestens drei Fehlzeiten oder 20 Fehltagen in den letzten zwölf Monaten | direkter Vorgesetzter | Folgen des Fehlens verdeutlichen, Ursachenforschung | Gesprächsnotiz |
Fehlzeitengespräch II | nach der nächsten Fehlzeit innerhalb von vier Monaten nach dem Fehlzeitengespräch I | direkter und indirekter Vorgesetzter | mögliche Konsequenzen weiterer Fehlzeiten verdeutlichen | Gesprächsprotokoll |
Fehlzeitengespräch III | nach der nächsten Fehlzeit innerhalb von vier Monaten nach dem Fehlzeitengespräch II | Vorgesetzter, Personalabteilung und Betriebsrat | Erörterung des Fehlzeitenverhaltens und Information über mögliche arbeitsrechtliche Konsequenzen | Gesprächsprotokoll |