Oskar Meggeneder

Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren

2. Aufl. 2016

ISBN: 978-3-7073-3404-3

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren (2. Auflage)

S. 1I. Krankenstände und Krankenstandsmanagement

A. Krankenstände – ein immer aktuelles Problem

Dass das Thema Krankenstand immer wieder die öffentliche Diskussion bestimmt und dabei die emotionalen Wogen hochgehen lässt, hat seine Ursache nicht nur in den unterschiedlichen Interessenlagen der Arbeitnehmer/-innen und Arbeitgeber/-innen und deren Interessenvertretungen, sondern gründet sich auch auf die enorme volkswirtschaftliche Bedeutung von Krankenständen. So schätzt die Bundesanstalt für Arbeitsmedizin, dass in Deutschland im Jahr 2013 aufgrund von Arbeitsunfähigkeit 59 Milliarden € an volkswirtschaftlichen Produktionsausfällen zu verzeichnen sind; der Ausfall an Bruttowertschöpfung betrug gar 103 Milliarden €. Für Österreich beziffert das Wirtschaftsforschungsinstitut die direkt zuordenbaren Krankenstandskosten für das Jahr 2012 auf 3,2 Milliarden €. Die indirekten Kosten aufgrund von Wertschöpfungsverlusten beliefen sich auf 5,4 Milliarden € (Leoni 2014).

Die vom professionellen medizinischen System erfassten Erkrankungsfälle und Gesundheitsstörungen stellen nur einen Ausschnitt des gesamten Ausmaßes an gesundheitlichen Beeinträchtigungen der Bevölkerung dar. Von diesen sind jene Er...

Daten werden geladen...