Arbeitsrecht und Personalmanagement für Personalisten und Führungskräfte

S. 3TEIL II: AUSSCHREIBUNGS- UND BEWERBUNGSPHASE

Die richtigen Mitarbeiter zu haben, kann für Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen. Da in vielen Branchen ein regelrechter Kampf um die besten Talente besteht, müssen sich Unternehmen etwas einfallen lassen, um für talentierte Mitarbeiter attraktiv zu sein. Immer mehr Unternehmen investieren in Employer-Branding-Maßnahmen, um sich langfristig als attraktiver AG zu positionieren (zur Arbeitgeberattraktivität siehe 9.). AG müssen nicht nur Mitarbeiter für sich gewinnen, sondern auch dafür sorgen, dass sich diese im Unternehmen wohlfühlen und auch gerne langfristig in diesem arbeiten. Mitarbeiterbindung ist auch deshalb so relevant, weil Mitarbeiter heutzutage viel öfter ihren Arbeitsplatz wechseln als früher.

2. Anforderungsprofil

Damit die richtigen Mitarbeiter die richtigen Positionen im Unternehmen bekleiden ist es wichtig herauszuarbeiten, welche Qualifikationen und Fähigkeiten ein AN für eine bestimmte Position benötigt. Im Rahmen der Erstellung eines Anforderungsprofils sollte sich der AG daher überlegen, was er von einem Mitarbeiter erwartet. Neben den Anforderungen an Ausbildung und Berufserfahrung sind auch speziell...