Flexible Entgeltgestaltung

S. 151. Einleitung

Entlohnungsstrategien zählen zu den wichtigsten wirtschaftlichen Entscheidungen eines Unternehmens. Darüber sind sich Manager, Unternehmer, Gesellschafter und andere Stakeholder einig. Bei der Frage, wie die Lohngestaltung konkret aussehen soll, gibt es jedoch große Meinungsverschiedenheiten. In der letzten Zeit hat man, bedingt durch die Wirtschaftskrise, viel über Kurzarbeit, Kündigungswellen und drohende Arbeitslosenrekorde gehört. Alle diese Probleme rufen bei vielen das Bedürfnis nach Sicherheit, Planbarkeit und Stabilität hervor. Gerade in bewegten Zeiten wundert es daher nicht, wenn Fragen der Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen, allen voran des Entgelts, und daraus resultierend des Arbeitsmarktes eher konservativ behandelt werden. Aus ökonomischer Sicht stellen die schützenden Instrumente, Institute und Regelungen des Arbeitsrechts Kosten dar. Betriebswirtschaftlich nehmen diese Arbeitskosten für ein Unternehmen eine Schlüsselstellung ein. Es scheint nur auf den ersten Blick unbillig, den einzelnen Arbeitnehmer damit zu konfrontieren, sich über die Höhe seiner Entlohnung und Erwerbschancen Gedanken machen zu müssen. Bei allen Vorteilen steht erhöhte Flexibi...