Schumacher/Wiesinger

Finanzmanagement im Tourismus

4. Aufl. 2021

ISBN: 978-3-7143-0354-4

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Finanzmanagement im Tourismus (4. Auflage)

S. 2489. Betriebsführungsmodelle im Tourismus

Aufgrund der speziellen betrieblichen Struktur der alpinen Tourismuswirtschaft, die durch familiär geführte KMUs geprägt ist, überwiegt als Betriebsführungsmodell der „Ownership-Betrieb“. Die Eigentümer sind somit auch für das Management und damit die strategische Entwicklung des Unternehmens verantwortlich.

Im städtischen und internationalen Kontext existieren vielfältige Betriebsmodelle, die zumeist auf einer Trennung zwischen der Eigentümer- und Betreiberrolle aufsetzen. Im nachfolgenden Kapitel werden die Modelle

  • Ownership-Betrieb,

  • Management-Betrieb,

  • Pacht-Betrieb und

  • Franchise-Betrieb

dargestellt und hinsichtlich ihrer Spezifika erläutert. Prinzipiell gelten die nachstehenden Ausführungen für alle Betriebstypen im Tourismus, wenngleich sie meistens auf Hotel- und Gastronomiebetriebe bzw. in weit geringerem Umfang auch auf Reisemittlersysteme Anwendung finden.

9.1. Überblick zu den unterschiedlichen Modellzugängen

Die oben genannten Modelle unterscheiden sich wesentlich in ihren Charakteristika der ökonomischen Verantwortung für die Führung des operativen Betriebes einerseits und der Verantwortung für die Entwicklung und Erhaltung der Hotelimmobi...

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