Finanzmanagement im Tourismus
4. Aufl. 2021
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S. VVorwort zur 4. Auflage
Zwischen 2010 und Anfang 2020 verzeichnete die Tourismus- und Freizeitwirtschaft einen dynamischen Aufschwung. Der im Rückblick nur kurzfristige Einbruch für die Branche infolge der Wirtschaftskrise 2008/2009 war rasch überwunden. Der Tourismus feierte eine Aufholjagd mit jährlich neuen Nachfrage- und Umsatzrekorden.
Im Einklang mit dieser Entwicklung und beflügelt durch die über beinahe 15 Jahre historisch günstigen Konditionen für Fremdkapital, segelten auch das touristische Finanzmanagement und die strukturelle Kapitalausstattung der Tourismus- und Freizeitbetriebe unter sehr günstigem Wind.
Und dann – aus dem Nichts – die „Corona-Jahre“ 2020/2021: Eine unerwartete und abrupte Vollbremsung durch eine neue, bis dahin unvorstellbare exogene Krise in Form einer globalen Pandemie brachte die gesamte Branche weltweit und überfallsartig zum Stillstand – es folgten Reisewarnungen, monatelange Betriebsschließungen, fehlende Perspektiven, unklares wirtschaftliches Überleben. Ein Bündel an nicht beeinflussbaren Restriktionen kumulierte in der wirtschaftlichen Kernfragestellung: Wie funktioniert Tourismuswirtschaft ohne Umsatz?
Das betriebliche Finanzmanagement war in di...