zurück zu Linde Digital
TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe
Werner Mussnig/Gerhard Giermaier/Magdalena Bleyer/Alexandra Rausch

Controlling für Führungskräfte

3. Aufl. 2014

ISBN: 978-3-7143-0268-4

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Controlling für Führungskräfte (3. Auflage)

S. 1Abschnitt A – Grundlagen des Controllings

1. Managemententscheidungen auf Basis von Informationen

1.1. Unternehmensziele als Maßstab des Unternehmenserfolges
Lernziel

In diesem Kapitel lernen Sie

  • welche Unternehmensziele es gibt und wie diese strukturiert werden

  • wie die einzelnen Unternehmensziele zusammenhängen

  • warum ein erfolgreiches Unternehmen immer mehrere Ziele verfolgen muss

  • was passiert, wenn das Zielsystem nicht ausbalanciert ist

  • wie die jeweilige Situation eines Unternehmens eingeschätzt werden kann

„Wann ist ein Unternehmen erfolgreich?“ Auf diese Frage lässt sich wohl kaum eine allgemein gültige Antwort finden. Grundsätzlich kann man aber davon ausgehen, dass ein Unternehmen Erfolg hat, wenn es seine Ziele erreicht. Wenn ein Unternehmen seine Ziele dauerhaft im Sinne von „immer wieder“ erreicht, so wird man wohl ein solches Unternehmen als erfolgreich bezeichnen.

Hinsichtlich des Zusammenhangs zwischen den Unternehmenszielen und dem Erfolg eines Unternehmens gilt es nun Folgendes zu beachten: Um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen, darf sich das Management nicht nur auf ein einziges Ziel konzentrieren, sondern muss gleichzeitig mehrere Ziele im Auge beha...

Controlling für Führungskräfte

Für dieses Werk haben wir eine Folgeauflage für Sie.