Einführung in die Budgetierung und integrierte Planungsrechnung
1. Aufl. 2011
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S. 173Kapitel 3: Sonstige Instrumente der Budgetierung
Im Einzelnen sollen die Teilnehmer nach dem Durcharbeiten des dritten Kapitels
den grundlegenden Unterschied zwischen Gewinn und Liquidität erklären können,
wissen, welche Aufgaben die Liquiditätsplanung zu erfüllen hat,
anhand von Beispielen einen direkten Liquiditätsplan erstellen können,
die Maßnahmen zur Überwindung von Liquiditätsengpässen bzw. zur Verbesserung der Liquidität kennen,
wissen, welche Aufgaben die kurzfristige Erfolgsrechnung zu erfüllen hat,
die wesentlichen Unterschiede zwischen Umsatz- und Gesamtkostenverfahren erklären können,
die kurzfristige Erfolgsrechnung sowohl nach dem Umsatzkosten- als auch nach dem Gesamtkostenverfahren erstellen,
wissen, aus welchen Komponenten sich die Gesamtabweichung zusammensetzt,
Umsatz- und Kostenabweichungen ermitteln können.
1. Direkter Liquiditätsplan
Der betriebliche Leistungsprozess löst Zahlungsströme aus, deren Höhe und zeitliche Struktur den Kapitalbedarf des Betriebes bestimmen. Die Leistungserstellung kann nur dann störungsfrei ablaufen, wenn es gelingt, die Zahlungsströme so aufeinander abzustimmen, dass der Betrieb das finanzielle Gleichgewicht wahrt, d.h. sowohl Illiqu...