Arbeitsrecht im Konzern

S. 1661. Compliance Management

Compliance zielt auf selbstverantwortliches, gesetzeskonformes und ethisch korrektes Verhalten im Unternehmen ab. Dabei handelt es sich nicht um „nice-to-have Features“, sondern um notwendige Maßnahmen und Systeme, um die Integrität des Unternehmens zu schützen. Compliance ist nachhaltig, wenn sie in der Kultur der Organisation verankert ist und das Verhalten und die Einstellung der Menschen prägt, die für die Organisation arbeiten. Bestimmende Faktoren dabei sind die Vorbildwirkung des Managements auf allen Ebenen und das eigenverantwortliche Handeln aller Mitarbeiter. Klare gelebte Werte sowie die Anerkennung und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von richtigem Verhalten unterstützen dies.

Ein effektives Compliance-Management-System zielt darauf ab, mit hinreichender Sicherheit sowohl Risiken für wesentliche Compliance-Verstöße frühzeitig zu erkennen als auch solche Regelverstöße zu vermeiden. Wesentliche Elemente eines Compliance-Management-Systems sind

• Förderung einer Integritäts-Kultur

• Tone from the Top und Tone from the Middle

• Compliance-Ziele

• Compliance-Organisation

• Zielgerichtete Compliance-Kommunikation sowie Aus- und Fortbildung

• Compliance Risk Assessm...