Praxishandbuch Rechtsabteilung

S. 2454. Organisation

Die Strategiearbeit der Rechtsabteilung stellt sicher, dass die strategische Ausrichtung der Abteilung in Einklang mit den übergeordneten Unternehmenszielen gebracht wird. Effiziente Abläufe sind das Mittel, um die im Rahmen der Strategie festgelegten Ziele der Rechtsabteilung zu erreichen. Erst im Anschluss wird die Organisation der Rechtsabteilung in Übereinstimmung mit der zuvor festgelegten Strategie festgelegt. Daher gilt einmal mehr der Leitsatz „Structure follows strategy“.

Das nachfolgende Kapitel beschäftigt sich mit den Ressourcen der Rechtsabteilung und umfasst die Humanressource „Personal“ und die finanziellen Mittel, und zwar das Rechtsabteilungsbudget. Neben Unternehmensjuristen ist auch nicht juristisches Personal Teil der Rechtsabteilung, das sowohl administrative als auch rechtliche Aufgaben übernehmen kann. Das Berufsprofil eines Unternehmensjuristen erfordert neben dem im Studium erworbenen Fachwissen auch weitergehende Fertigkeiten, die oft erst im Laufe der Tätigkeit als Unternehmensjurist erlernt werden. Dazu zählen ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick, strategisches Denken und Risikobewusstsein sowie Pragmatismus. Die Karr...