Praxishandbuch Rechtsabteilung

S. 11. Anforderungen

Rechtsabteilungen gewinnen für Unternehmen seit Jahren zunehmend an Bedeutung. Warum?

Die Arbeit in der Rechtsabteilung hat sich in den letzten 30 Jahren massiv verändert. Noch bis zu den 1990ern waren die Themen, mit denen sich die Rechtsabteilung beschäftigte, weit weniger komplex und eine der Hauptaufgaben lag darin, externe Rechtsberater zu managen. Die Rechtsabteilung fungierte eher als Bindeglied zwischen dem Unternehmen und den Rechtsanwaltskanzleien denn als selbstständiger Rechtsberater. Ab etwa 1990 bis in die 2000er arbeiteten Unternehmen zwar immer noch überwiegend mit externen Rechtsberatern, doch die zunehmende Komplexität der Aufgaben in der Rechtsabteilung nahm, nicht zuletzt aufgrund vermehrter internationaler Fragestellungen, zu. Diese Entwicklung hatte nicht nur höhere externe Rechtsberatungskosten zur Folge, sondern führte auch zu Personalzuwächsen in der Rechtsabteilung.

In den letzten 20 Jahren hat sich die Rechtsabteilung von einer eher reaktiven, überwiegend auslagernden Abteilung zu einem aktiven Partner der Geschäftsführung gewandelt. Immer mehr agiert die Rechtsabteilung nun wie eine eigene kleine Businessunit innerhalb des Unternehmens. Hie...