SWK-Spezial Tax Controlling in der Praxis

1. Einleitung

Immer wieder hat sich bei IKS-Projekten gezeigt, dass ein Bereich des Unternehmens etwas ganz Besonderes ist – etwas Besonderes in dem Sinn, dass scheinbar allgemeine Grundsätze nicht gültig sind und allgemeine Kontroll- und Steuerungselemente nicht funktionieren können, weil schlicht und einfach die Materie derart komplex und detailliert ist, dass jeder Finanzvorstand schon froh ist, wenn er zu einer Lösung kommt. Der Weg zu dieser Lösung war in den meisten Fällen so von Mühsal begleitet, dass eine nochmalige Aufrollung – im Sinne einer Kontrolle – niemanden mehr wirklich interessiert. Nach getanem Werk lehnen sich die Beteiligten zurück, schnaufen tief durch und haben die Gewissheit, dass sie einen gordischen Knoten geknüpft haben, den ihnen erst einmal jemand wieder aufknüpfen soll. Natürlich versucht jedes Unternehmen bei seinen Ausgaben zu sparen. Besonders bei den Steuerausgaben wird dieses Spiel zu ganz besonderer Perfektion getrieben. Einer der Aspekte, der diesem Bereich der Ausgaben immanent ist – im Gegensatz zu anderen Ausgaben – liegt im taktischen Element. Bei Steuerausgaben geht es neben der Erfüllung aller Vorschriften immer um ein gewisses gestalteri...