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Helge Löffler/Michael Ahammer/Helmut Kerschbaumer/Michael Nayer

Handbuch zum Internen Kontrollsystem

2. Aufl. 2011

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Handbuch zum Internen Kontrollsystem (2. Auflage)

S. 431V. Ansatz 2 - Bestimmung und Definition der Anforderungen an das Interne Kontrollsystem anhand des organisatorischen Aufbaus eines Unternehmens

S. 4331. Einführende Bemerkungen

Helge Löffler

Im Denkansatz 1 – Bestimmung und Definition der Anforderungen an das Interne Kontrollsystem anhand des Jahresabschlusses – wurde gezeigt, wie die internen Kontrollen und Systemabläufe, ausgehend von den Posten des Jahresabschlusses, abgeleitet werden können, wodurch eine Aussage über mögliche Risiken im Unternehmen getroffen werden kann. Der Denkansatz 2 geht weg vom Jahresabschluss in Richtung organisatorische Ausgestaltung eines Unternehmens. Bei diesem Modell geht es also darum, die Anforderungen an eine Organisationseinheit als Ausgangspunkt für das Interne Kontrollsystem zu sehen.

Nicht mehr der Jahresabschluss steht im Mittelpunkt der Betrachtungen, sondern es sollen aus der vorhandenen Organisation eines Unternehmens Rückschlüsse und Hinweise auf mögliche gegenwärtige und zukünftige Risiken erlangt und Aussagen über die weitere Entwicklung des Unternehmens ermöglicht werden.

Für diesen Ansatz ist daher betriebswirtschaftliches Wissen notwendig, das über die für die Erstellung eines Jahresabschl...

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