TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe
Helge Löffler/Michael Ahammer/Helmut Kerschbaumer/Michael Nayer

Handbuch zum Internen Kontrollsystem

2. Aufl. 2011

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Handbuch zum Internen Kontrollsystem (2. Auflage)

S. 209IV. Ansatz 1 - Bestimmung und Definition der Anforderungen an das Interne Kontrollsystem anhand des Jahresabschlusses

S. 2111. Einführende Bemerkungen

Helge Löffler

Wie bereits aus den vorangegangenen Beiträgen ersichtlich, sollen die Vorkehrungen im Zusammenhang mit dem Internen Kontrollsystems zu einer Verbesserung der Qualität der Abläufe und Prozesse in einem Unternehmen beitragen. In den folgenden Beiträgen stellen wir eine Möglichkeit vor, die eine Strukturierung der Überlegungen des Internen Kontrollsystems entsprechend der Gliederung der Bilanz vorsieht und dadurch den direkten Bezug zum Jahresabschluss herstellt. Der Anwendungsbereich dieses Denkansatzes wird sich vor allem bei kleineren und mittleren Unternehmen anbieten, da nach der Erstellung der Grundaussagen zum Internen Kontrollsystem und nach der Durchführung der IKS-Überlegungen zu den einzelnen Bilanzposten ein ausreichender Einblick in die für den Jahresabschluss relevanten Abläufe, Prozesse und organisatorischen Gegebenheiten eines Unternehmens vorhanden sein wird.

Der in den folgenden Kapiteln beschriebene Denkansatz 1 soll so aufgebaut sein, dass die „ Bearbeitungsfelder“ für das Interne Kontrollsystem aus den Poste...

Daten werden geladen...