Handbuch zum Internen Kontrollsystem
2. Aufl. 2011
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S. 1891. Vorhandene Modelle
Die Grundaussagen zum Internen Kontrollsystem können auf verschiedene Art und Weise gewonnen werden. Durch diesen Arbeitsschritt erhält der Abschlussersteller einen ersten Einblick in das Unternehmen und seine Umwelt, welcher die Systematik und den Umfang der weiteren Tätigkeit bereits wesentlich beeinflussen kann.
In der Literatur gibt es verschiedene Ansätze, die sich mit der Erlangung eines Grundverständnisses für die vorhandenen Kontrollfunktionen beschäftigen. Im Lichte der dem URÄG 2008 (Unternehmensrechtsänderungsgesetz) zugrunde liegenden EU-Richtlinie, welche in der Definition eines IKS und RMS auf das vom Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) dargestellte Modell zurückgreift, soll im Nachfolgenden das COSO-Rahmenwerk erläutert werden.
In weiterer Folge wird, unter Zugrundelegung des beschriebenen Ansatzes, ein für eine Vielzahl von Unternehmen verwendbarer Ansatz zur Gewinnung von Grundaussagen zum Internen Kontrollsystem entwickelt.
2. Enterprise Risk Management – COSO
2.1 COSO-I-Modell
Das Committe of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission (COSO) ist ein im Jahr 1985 etablierter Zusammenschluss amerikanische...