Unternehmensnachfolge im Tourismus
1. Aufl. 2019
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1. S. 48Executive Summary
Familienunternehmen stoßen im Rahmen von familieninternen Betriebsübergaben an zahlreiche Herausforderungen. Die systemisch und psychologisch bedingten Rahmenbedingungen spielen dabei eine wesentliche Rolle. Durch die beiden Systeme „Familie“ und „Unternehmen“ und deren Strukturen bzw Anforderungen entstehen eine Reihe von kritischen Erfolgsfaktoren, die es im Rahmen der Übergabe zu berücksichtigen gilt.
Unterschiedliche Generationen der Familie mit unterschiedlichen Werten und Bedürfnissen im Bereich der Unternehmensführung und -entwicklung beinhalten situationsbezogen großes Konfliktpotential, welches es rechtzeitig zu erkennen, zu akzeptieren und gemeinsam zu lösen gilt.
Ein persönlicher und selbst-reflektierter Einsatz der „alten“ und „jungen“ Generation ist notwendig, um Entwicklungsaufgaben im Rahmen der Betriebsübergabe möglichst konfliktfrei zu meistern. Bereitschaft, Mut, Kompetenz und Vertrauen müssen auf beiden Seiten gegeben sein, um eine erfolgreiche Übergabe gelingen zu lassen.
Das rechtzeitige Erkennen und Reagieren bei auftretenden Konfliktsituationen stellt eine weitere Grundvoraussetzung im Rahmen der Übergabe dar. Beide Parteien müssen sich des K...