Schumacher/Wiesinger

Unternehmensnachfolge im Tourismus

Grundlagen – Rahmenbedingungen – Modelle

1. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-7073-3014-4

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Unternehmensnachfolge im Tourismus (1. Auflage)

1. S. 18Executive Summary

Familienunternehmen spielen eine zentrale Rolle in der Volkswirtschaft eines Landes (vgl Baumgartner 2009) und bilden die Basis des Wohlstandes (vgl Hennerkes et al 2007). So sind in Österreich rund 80% der Unternehmen in Familienbesitz (knapp 240.000 Unternehmen), die mehr als 50% des Bruttoinlandsproduktes erwirtschaften. Die österreichischen Familienunternehmen beschäftigen mehr als 70% aller Erwerbstätigen und bilden somit das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft (vgl Voithofer 2012).

Die Unternehmensnachfolge ist für jeden Familienbetrieb eine zentrale Herausforderung (vgl LeMar 2001). Studien belegen, dass nur drei von zehn Unternehmen die Übergabe von der ersten auf die zweite Generation schaffen. Die Weitergabe von der zweiten an die dritte Generation überlebt nur noch ein Familienbetrieb von zehn (vgl Ward 2011; LeMar 2001; Kets de Vries 1993). Laut einer Schätzung der KMU-Forschung Österreich werden zwischen 2011 und 2020 rund 57.300 potentielle Betriebe mit der Aufgabe der Betriebsübergabe konfrontiert sein (vgl Voithofer 2011), die eines der komplexesten Probleme darstellt, mit dem ein Unternehmen in seinem Lebenszyklus konfrontiert ist (vgl Neuba...

Unternehmensnachfolge im Tourismus

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