TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe
A. Johannes Asel/Arthur Posch

CFO aktuell-Spezial Financial Leadership in Krisenzeiten

1. Aufl. 2009

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
CFO aktuell-Spezial Financial Leadership in Krisenzeiten (1. Auflage)

10. Literaturverzeichnis

10.1. Literatur

Bauer, Die Konzern-Koordinations-Card, Hamburg 2005.

Bickhoff/Blatz/Eilenberger/Haghani/Kraus, Die Unternehmenskrise als Chance, Wien/New York 2004.

Denk, Frühwarnung als integraler Bestandteil der Controllingkonzeption, in Eschenbach/Risak (Hrsg.), Die Krise als Normalfall, Wien 1997.

Gless, Unternehmenssanierung. Grundlagen – Strategien – Maßnahmen, Wiesbaden 1996.

Grenz, Dimensionen und Typen der Unternehmenskrise, Frankfurt/Main 1987.

Günther/Detzner, Risikoverhalten von Managern – Ergebnisse empirischer Controllingforschung, CFO aktuell 2009, 124.

Kall, Controlling im Turnaround-Prozeß, Frankfurt/Main 1999.

Mikes, Risk management and calculative cultures, Management Accounting Research 1/2009, 18.

Mueller, Corporate crisis management, Long Range Planning 5/1985, 38.

Rhodes/Stelter, Seize advantage in a downturn, Harvard Business Review 2/2009, 50.

Simons, Control in an age of empowerment. Harvard Business Review 2/3/1995, 80.

Smart/Vertinsky, Strategy and the environment: a study of corporate responses to crises, Strategic Management Journal 3/1984, 199.

Speckbacher/Ruthner, Wertorientierte Performancemaße und Anreizsysteme: konzeptionelle Grundlagen...

Daten werden geladen...