CFO aktuell-Spezial Financial Leadership in Krisenzeiten
1. Aufl. 2009
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5. Unternehmensführung in Krisenzeiten – Reaktionen österreichischer Unternehmen im Financial Management
Da die Tätigkeit der Finanzverantwortlichen im Sinn des Financial-Leadership-Konzepts sehr integrativ ausgerichtet ist, wurde in der Befragung eine umfassende Auswahl an Interventionsfeldern thematisiert. Basierend auf einem Literatur Review sowie den qualitativen Interviews im Vorlauf der quantitativen Studie, wurden folgende Themengebiete identifiziert: Kostenmanagement, Controllingprozesse, Investitionsmanagement, Finanzmanagement, Stakeholder Management, Mitarbeiterführung und Risikomanagement. Diese Themen wurden durchgehend aus der Führungsperspektive des CFO beleuchtet.
S. 165.1. Kostensenkungsmaßnahmen
Im Bereich der Kostenoptimierung (siehe Abb. 29) spielen neben Budgetkürzungen (5,25) auch personalpolitische Maßnahmen sowie Rationalisierungsmaßnahmen (5,23) der Unternehmen derzeit eine gewichtige Rolle. Österreichische CFOs reagieren insofern tendenziell nachhaltig auf die Wirtschaftskrise, als es (noch) kaum zu einer Kürzung der Ausgaben für Forschung & Entwicklung kommt (2,30).
Frage: Inwieweit treffen folgende Aussagen zur Reaktion Ihres Unternehmens auf die aktuelle Wirtschaftskri...