Personalentsendung in der Praxis

S. 45III. Steuerrechtliche Auswirkungen von Mitarbeiterentsendungen aus Arbeitgeberperspektive

A. Allgemeines

In der Praxis zeigt sich, dass die steuerlichen Implikationen eines internationalen Mitarbeitereinsatzes auf Arbeitgeberebene vielfach nur am Rande oder überhaupt gar nicht berücksichtigt werden. Dies hängt aus unserer Erfahrung nicht zuletzt damit zusammen, dass Themen, die den Mitarbeiter selbst betreffen (Arbeitsbewilligungen, Sozialversicherung, Lohnsteuer und persönliche Steuerpflicht) üblicherweise dem Personalbereich zugerechnet werden, jene Themen, die die Besteuerungsebene des Arbeitgebers sowie die konzerninternen Verrechnungen betreffen, jedoch dem Finanzbereich. Dieses „Scheuklappendenken“ verhindert oftmals ein optimales Set-up für einen internationalen Mitarbeitereinsatz und birgt im schlimmsten Fall ein Risiko einer Non-Compliance und damit verbunden unter Umständen auch ein finanzstrafrechtliches Risiko. Internationale Mitarbeitereinsätze erfordern somit wie kaum eine andere Materie einen integrativen Ansatz und eine Abstimmung verschiedenster Abteilungen eines Unternehmens.

Darüber hinaus zeigt sich, dass eine Abstimmung zwischen dem entsendenden/gestellenden Unter...