TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe
Klinger/Klinger

ABC der Gestaltung und Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) im Unternehmen

1. Aufl. 2008

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
ABC der Gestaltung und Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) im Unternehmen (1. Auflage)

S. 5615. Das Interne Kontrollsystem in der Produktion

Die Aufgabe der Produktion ist es, marktfähige Erzeugnisse zu einem optimalen Kosten/Leistungsverhältnis nach einem vorgegebenen Unternehmensziel herzustellen.

Das gilt sowohl für die

  • Gewinnung von Rohstoffen in Gewinnungsbetrieben

  • Herstellung von Fertig- und Halbfertigerzeugnissen in Fertigungs- und Bearbeitungsbetrieben

  • Erbringung von Dienstleistungen

  • und Herstellung immaterieller Güter (zB software, know-how).

15.1. Überwachung der Wirtschaftlichkeit der Produktion

Hier sollte zur schnelleren Überwachung ein Kennziffernnetz aufgebaut sein. Kennziffern zur Überwachung der Wirtschaftlichkeit sind zB folgende:

  • Produktionsgrad, Leistungsgrad, Produktionsdauer

  • Rohstoffmenge im Verhältnis zur Produktionsmenge

  • Energieverbrauch im Verhältnis zur Produktionsmenge

  • Auslastungsgrad der Produktionsanlagen

  • Ausschussquoten

  • Abfallquoten

  • Ausbeutequoten.

Aber auch Tagesberichte sollten die Betriebsleitungen zur laufenden Überwachung der Wirtschaftlichkeit erhalten. Zum Beispiel:

  • Bericht über Maschinenstillstände und deren Begründung

  • täglicher Produktionsbericht

  • Bericht über Kundenreklamationen und Schadenersatzzahlungen

  • Bericht über die laufenden Qualitäts- und Endkon...

Daten werden geladen...